怎么用
一台 Host。飞书、企微或个人微信里把这场说清楚，FDE-Agent 出拟稿。你说「记下」，或在网页点「确认入账」，Host 才写入这一本账。网页上这一屏叫「整体情况」。谁看见哪些本，按下面三种角色。
- 你说的话
- FDE-Agent 做的
- 「记下」或「确认入账」之后才写入
- 这次不写，项目还在
人怎么进来
飞书或企微开口，不会自动出现一行成员，先记在 IM 集成里，状态是「开口过，未入表」。管理员从那里补录，再点确认入职。个微扫码确认后才直接出现待确认。还没有自己的口令时用本台口令；设过之后只认自己的口令。
个人微信
- 你用自己的微信扫短时登录码。码会过期。
- 网页成员表多一行「微信没给姓名」加身份尾号。这是人，还不能登录。
- 管理员确认入职：姓名、部门、角色、拼音登录名。
- 确认入职之后才能用。同一个人再扫，还是这一行。
飞书单聊 · 企微客服
- 你在飞书单聊或企微里开口。
- 网页IM 集成记下「开口过，未入表」。这不是成员，不能登录。
- 管理员从这一行补录，再点确认入职：姓名、部门、角色、拼音登录名。
- 确认入职之后才能用。企微是公司一条入口，可以绑很多人。
驻场
看见自己开的、自己确认过的。同组一起记过的本也会出现。
部门负责人
看见本组这些本。
管理员
看见全部。项目从聊天里长出来，不在这里分派。
一场怎么走
否
等 FDE-Agent 确认已经换到这一本。还挂着上一本时，整句只说「重新开始」。
是
再丢这场材料
回「对」只表示这版拟稿可以，先不入账。
谁来验收还没写，就空着。
仍是「阶段未定」
再说一句到哪一段。不念大字，也不打小字。
已是大字
停在这里
补完仍是「阶段未定」。这不是这本坏了。
换一本
你说清下一家的中文名，等确认后再丢材料。
FDE-Agent确认已经换到这一本。还挂着上一本时，整句只说「重新开始」。账还在。
问这一本
你「下一步是什么？」「周宁什么态度？」
FDE-Agent只答这一本。别的客户到整体情况里看。
人冷了、卡住了
你「周宁这周不回。」「到底谁来验收才算完？」
FDE-Agent记到人或风险。不知道就写未知，不编。
六个阶段
记下不改阶段。还是「阶段未定」时，再说一句到哪一段。你不用点，也不用说这些名字。整体情况只显示大字。小字是原来的阶段名，不用念，也不用打。
-
1
项目启动
进场
第一次见面。
问清谁拍板、怎样算做成。 -
2
背景调研
诊断
任务书和现场对不上。
-
3
定方案
对齐
先做哪几件，
出资人认不认。 -
4
实施交付
交付
在客户环境里
做出能看见的一块。 -
5
兑现
承诺、量到的、谁认过。
没写就空着。 -
6
项目移交
移交
对方夜里也能接手。
还没判断时，整体情况写「阶段未定」。这不是这本坏了。
两场例子
- 阶段
- 项目启动
- 做到什么算完成
- 书面清单给裴老师
- 谁来验收
- 周宁
- 目前风险点
- 样品还没出库
澄江巡检和澄江备件是两本。对人说中文名。记下之前，这些格子还是空的，或停在上一场。顶栏「待确认」里那份拟稿才是正在改的。阶段要另补一句，才写成「项目启动」。
- 阶段
- 背景调研
- 目前了解到的
- 任务书要加装
- 客户现场
- 管路接反了
- 目前风险点
- 任务书和现场不一致
验收空着是常态。谁来验收还没写，就让它空着。阶段要另补一句，才写成「背景调研」。FDE-Agent 不该让你选阶段、选技能、打英文短名，或回复固定口令。那些出现了，是产品坏了。
网页上看哪里
整体情况
各本横着看。阶段用上面六个词。一阵没更新、需要沟通，都写在这张表上。
打开一本
下一步、相关人、目前风险点、兑现记录、原始材料。点「打开原文」看当时那份。兑现记录还没有，就空着。
顶栏「待确认」
里面的「待处理」是还没入账的拟稿。「确认入账」等于说「记下」。点「放下」则不写入。已办只能看。成员表的「待确认」是还没入职的人。
设置
管的是人：部门、角色、通道身份。关于里的使用说明就是这一页。项目不从这里开。
不要
不要用英文短名、拼音去开一本
说中文客户和项目名。拼音只是管理员给你的网页登录名。
不要让 FDE-Agent 自己入账
必须你说「记下」，或在顶栏「待确认」里点「确认入账」。它自己写进去，就是坏了。
不要一条消息里混两家
先说清下一家的中文名，等 FDE-Agent 确认已经换到这一本。澄江和北郊不要挤在同一条里。
不要把微信登录码当长期链接
码给将要使用的人，扫一次会过期。不能转发出去当产品地址。
六个阶段由 FDE-Agent 按你的话写成：项目启动、背景调研、定方案、实施交付、兑现、项目移交。整体情况只显示这六个词。没有客户门户。